追觅的新闻，我本来都不想再谈了，动不动就给你扣上一个破坏营商环境的帽子，前面造车的业务，我原本以为都已经很魔幻了，没想到还有后续。
这不，俞浩又开始放狠话了：追觅手机要与、三星三分天下。以前说与华为小米三分天下，是我格局小了，中国人不打中国人。追觅手机必将在全球范围内与苹果、三星三分天下，并必然最终站上世界第一。末了还总结了一句追觅手机BU一定会超越苹果4万亿美元市值。
有意思的是，他发这条动态的时候，用的正是17Pro Max。让我想起了当年赵本山王小利和小沈阳的小品《捐助》，里面有一句经典台词是王小利所说的：他这个人就好比当年的三毛、哪吒，金刚葫芦娃。小沈阳说：为什么都是小孩呢？王小利接着说，大人谁能干出这事来！
手机其实没什么好分析的
说实话，手机行业圈已经没什么可以分享的，也没有什么可以分析的。在一个存量市场里，能活下来就已经算是幸运了，智能手机行业看似如此简单，供应链体系如此完备。但是真要想破圈，那可真的是难上加难。强如魅族现在也黯然退场，已经接近于查无此人了。
智能手机高速发展这么多年，什么样的逻辑链条我们没见过？当年主打高端奢侈品的8848，主打女性的朵唯、美图，主打文青范儿的锤子，主打性价比的小辣椒、360、金立、乐视、酷派，主打模块化的摩托罗拉，甚至还包括他所要超越的主打前沿技术的。但这些产品无一例外，在中国市场都以失败告终。
模块化手机并不算什么前沿技术，而把模块化和奢侈产品结合在一起，也并不算什么骇人听闻的模式。更有意思的是，强如三星，一个几乎可以制造大部分硬件的厂商，三星电子一家就可以供给三星手机绝大多数的元器件，在中国市场目前毫无翻盘的可能。也不乏有大佬跨界想要做手机，比如格力手机，但最后的结果人尽皆知。
这说明智能手机圈看似简单，供应链体系也最完备，做起来容易上手。但真要想破圈，真要想让用户认可，难度是非常之高的。哪怕是华米OV，也在某些产品上因为各种原因，并不见得能够让用户满意，要知道这可是国内最强悍的几大巨头了。
所以追觅手机想要在这几个巨头之下破圈，尤其是在目前智能手机已经处于存量市场，几乎没有增量的前提之下，我个人认为可能性比追觅市值超过4万亿还要小。尤其是考虑到追觅负责人口无遮拦的这种风格，你总不能说这是为品牌属性加分吧？
智能手机早已经从拼硬件改为拼内功了。
说实话，我们知道智能手机行业一直流传着罗永浩的一句话，那就是大家都用的是供应链，装什么呢？这个逻辑在智能手机早期的时候，也就是十年前左右，可能是成立的。但随着智能手机进入下半场，各家的看家本领还是有的，绝非一个外行想要砸钱或者挖人就能够解决的。
单单是影像系统方面的算法，就已经成为好几家厂商的绝对优势。除此之外，各家在打磨系统层面，目前也确实下了足够多的功夫，尽管底层仍然是安卓系统，但是在流畅度方面确实相比以前要好太多。
最为重要的理由则是，智能手机发展的方向一定是集成度非常高的产品。智能手机当年凭什么一举摧毁了mp3、mp4甚至是mp5这样的市场，同时也让相机领域缩小成一个非常小众的圈层。就是因为对于绝大多数人来说，智能手机看电影，听歌甚至拍照，已经成为信手拈来的东西。没有任何门槛，且操作简单。
如果模块化手机能成功的话，那我们每个人凭什么不带个专业的设备？我们可以带一个支持hifi的播放器，能够拍出更好照片的全画幅的轻量相机。这些产品的功能简直吊打智能手机，核心的原因就是因为麻烦。可以说这种技术最吸引的是那批爱折腾的极客朋友，但对于大多数用户来说，太过于眼花缭乱。
有意思的是，当年追觅成功恰恰是因为打入米链，但现在追觅的目标已经不是小米了。追觅还在回答记者问题的时候表示，他们不知道为什么大家都把追觅和乐视放在一起比较。但从商业逻辑上来说，高调的扩张和跨界，你们就是有相似之处，这总不能值得表扬和推广吧？
还有就是，追觅的俞浩口无遮拦，却大骂别人批评他，这是否太过于双标呢？40,000亿美元市值的老总，就这点气量吗？
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